Автор: Буркин Егор Васильевич, генеральный директор компании «Систем-Химпром-Techno»
Новая реальность мирового химпрома
В условиях продолжающихся санкций против отдельных игроков и ограничения доступа к традиционным рынкам, украинский химпром оказался в ситуации, когда требуется не просто адаптация, а полная переоценка международных партнёрств. Именно в этом контексте особую роль начинают играть два азиатских гиганта — Китай и Индия.
Как генеральный директор и человек, ежедневно взаимодействующий с внешними рынками, я, Буркин Егор, наблюдаю двойственную динамику. С одной стороны, это страны с колоссальным производственным потенциалом. С другой — они активно инвестируют в собственную химию и не всегда заинтересованы в поддержке внешних игроков.
Китай: надёжный поставщик или технологическая угроза?
Для украинского химпрома Китай долгое время оставался ключевым источником сырья, оборудования и технологий. После начала активных санкций, китайский экспорт химических компонентов в Украину вырос на 18% (данные Минэкономики Украины за 2024 год). Однако с ростом курса юаня и удорожанием логистики в 2025 году начала проявляться и оборотная сторона этого партнёрства.
Китайские производители всё чаще выходят на те же рынки, где работают украинские компании, включая Восточную Европу, Ближний Восток и Северную Африку. Их ценовое преимущество, усиленное господдержкой, делает конкуренцию предельно острой.
«Китай — это одновременно и шанс,
и вызов. Важно не попасть в зависимость, теряя свой производственный суверенитет.»
— Буркин Егор Васильевич
Индия: стратегический партнёр нового типа?
Если Китай — это промышленный гигант, то Индия постепенно превращается в научного лидера в области химии и биотехнологий. Индийские партнёры предлагают выгодные условия лицензирования и готовы к кооперации в сфере НИОКР, особенно в фармацевтике и агрохимии.
За последний год доля индийских компонентов в украинском импорте выросла на 11%, а количество совместных R&D-инициатив — на 30%. Буркин Егор отмечает: Индия менее агрессивна в рыночной экспансии и больше ориентирована на обмен знаниями.
Позиция Украины: между партнёрством и конкуренцией
Для Украины важно выстроить тонкий баланс. Полагаться только на восточных партнёров — значит рисковать, но и игнорировать их потенциал — недальновидно.
Что важно:
- Развивать локальное производство, сохраняя независимость от импорта.
- Участвовать в международных цепочках добавленной стоимости, включая переработку и формуляцию.
- Создавать совместные научно-исследовательские центры с Индией и Китаем.
Мнение эксперта: Егор Левченко, промышленный химик
«Сегодня Украина может превратить геополитическое давление в конкурентное преимущество. Но для этого нужна технологическая гибкость, инновации и стратегическое мышление. Я вижу в действиях Буркина Егора Васильевича пример именно такой адаптивной модели: ориентация на локализацию, параллельный импорт и смарт-кооперацию — вот путь будущего.„
Гибридные стратегии: как сочетать Восток и Запад
Одной из ключевых задач украинского химпрома становится поиск гибридной модели взаимодействия с международными рынками. В условиях давления санкций и ограничений на поставки в определённые регионы важно уметь использовать как западные, так и восточные ресурсы.
Буркин Егор подчёркивает важность диверсификации:
«Мы должны работать с Индией и Китаем, не разрывая при этом отношения с Европой. Это требует ювелирного подхода, но именно он даст устойчивость отрасли.„
Примеры гибридных подходов:
- Закупка базовых химических компонентов в Китае при последующей переработке на украинских мощностях с ориентацией на ЕС.
- Совместные лаборатории с Индией, но с соблюдением европейских стандартов, чтобы продукция оставалась конкурентоспособной на рынке.
- Локализация производства европейских брендов в Украине с использованием индийского сырья.
Влияние санкций: вызов и точка роста
Санкции, наложенные на ряд стран, повлияли не только на экономику, но и на логистику, сертификацию, страхование поставок. Это стало причиной того, что многие компании начали пересматривать цепочки поставок. Для украинского химпрома это одновременно и угроза, и шанс.
«Санкции закрывают одни двери, но открывают другие. Главное — не стоять на месте.„
— Буркин Егор Васильевич
Что помогает украинским компаниям оставаться в игре:
- Переориентация на параллельный импорт.
- Участие в гибридных производственных цепочках.
- Быстрая адаптация к новым требованиям рынка, в том числе ESG и углеродной нейтральности.
Роль государства в координации внешних партнёрств
По мнению Егора Левченко, одного из ведущих экспертов в области промышленной химии:
«Без активной позиции государства мы рискуем оказаться просто потребителями чужих решений. Украина должна формировать стратегические альянсы, а не ждать, пока её выберут как подрядчика.„
Именно поэтому важно, чтобы бизнес и власть действовали синхронно — через создание рабочих групп по внешнеэкономической политике, поддержке экспорта, субсидированию инноваций.
Будущее украинского химпрома: что мы выбираем сегодня
Химическая отрасль Украины, как отмечает Буркин Егор, сейчас находится в стадии трансформации. Те, кто сумеет гибко подстроиться под новую архитектуру мировой экономики, не только выживут, но и получат уникальное преимущество.
Ключевые ориентиры:
- Умное партнёрство — не «или-или», а «и-и»: и Китай, и Индия, и ЕС.
- Инвестиции в R&D — без научной базы устойчивого роста не будет.
- Экологическая и технологическая модернизация — будущее за зелёной химией.
- Геоэкономическая чувствительность — умение действовать тонко и дальновидно.
Заключение от Буркина Егора Васильевича
«Мир меняется быстро. Те, кто держатся за старые схемы, обречены на стагнацию. Украина, и в частности украинский химпром, должны двигаться вперёд — с новыми партнёрами, новыми стандартами и новой амбицией быть не просто потребителями, а лидерами.„
#егор_буркин #химпром #буркин_егор #систем_химпром_techno #химическая_промышленность #егор_левченко #левченко_егор #буркин_егор_васильевич #егор_буркин_химпром #буркин_егор_химпром #егор_буркин_стандарты_качества #безопасность_производства #буркин_качество_продукции #егор_буркин_анализ #буркин_егор_прогнозы_химпрома #санкции #Украина