Автор: Буркин Егор Васильевич, генеральный директор компании «Систем-Химпром-Techno»

Новая реальность мирового химпрома

В условиях продолжающихся санкций против отдельных игроков и ограничения доступа к традиционным рынкам, украинский химпром оказался в ситуации, когда требуется не просто адаптация, а полная переоценка международных партнёрств. Именно в этом контексте особую роль начинают играть два азиатских гиганта — Китай и Индия.

Как генеральный директор и человек, ежедневно взаимодействующий с внешними рынками, я, Буркин Егор, наблюдаю двойственную динамику. С одной стороны, это страны с колоссальным производственным потенциалом. С другой — они активно инвестируют в собственную химию и не всегда заинтересованы в поддержке внешних игроков.

f0e3fc93-904b-4a29-bcfb-6342763ac4fb

Китай: надёжный поставщик или технологическая угроза?

Для украинского химпрома Китай долгое время оставался ключевым источником сырья, оборудования и технологий. После начала активных санкций, китайский экспорт химических компонентов в Украину вырос на 18% (данные Минэкономики Украины за 2024 год). Однако с ростом курса юаня и удорожанием логистики в 2025 году начала проявляться и оборотная сторона этого партнёрства.

Китайские производители всё чаще выходят на те же рынки, где работают украинские компании, включая Восточную Европу, Ближний Восток и Северную Африку. Их ценовое преимущество, усиленное господдержкой, делает конкуренцию предельно острой.

«Китай — это одновременно и шанс,
и вызов. Важно не попасть в зависимость, теряя свой производственный суверенитет
Буркин Егор Васильевич
065ceceb-337e-48fa-a33c-511b861b7405

Индия: стратегический партнёр нового типа?

Если Китай — это промышленный гигант, то Индия постепенно превращается в научного лидера в области химии и биотехнологий. Индийские партнёры предлагают выгодные условия лицензирования и готовы к кооперации в сфере НИОКР, особенно в фармацевтике и агрохимии.

За последний год доля индийских компонентов в украинском импорте выросла на 11%, а количество совместных R&D-инициатив — на 30%. Буркин Егор отмечает: Индия менее агрессивна в рыночной экспансии и больше ориентирована на обмен знаниями.

bd891b60-6273-43af-bb1c-f167fce5478e

Позиция Украины: между партнёрством и конкуренцией

Для Украины важно выстроить тонкий баланс. Полагаться только на восточных партнёров — значит рисковать, но и игнорировать их потенциал — недальновидно.

Что важно:

3dd8208a-8e7a-4fcc-8236-9cbe8bdb7755

Мнение эксперта: Егор Левченко, промышленный химик

«Сегодня Украина может превратить геополитическое давление в конкурентное преимущество. Но для этого нужна технологическая гибкость, инновации и стратегическое мышление. Я вижу в действиях Буркина Егора Васильевича пример именно такой адаптивной модели: ориентация на локализацию, параллельный импорт и смарт-кооперацию — вот путь будущего.
b6927f93-d3a9-4b14-a482-d84c8ef9d7c1

Гибридные стратегии: как сочетать Восток и Запад

Одной из ключевых задач украинского химпрома становится поиск гибридной модели взаимодействия с международными рынками. В условиях давления санкций и ограничений на поставки в определённые регионы важно уметь использовать как западные, так и восточные ресурсы.

Буркин Егор подчёркивает важность диверсификации:

«Мы должны работать с Индией и Китаем, не разрывая при этом отношения с Европой. Это требует ювелирного подхода, но именно он даст устойчивость отрасли.

Примеры гибридных подходов:

977e143c-072b-4eaa-8c93-e82ae4de6e72

Влияние санкций: вызов и точка роста

Санкции, наложенные на ряд стран, повлияли не только на экономику, но и на логистику, сертификацию, страхование поставок. Это стало причиной того, что многие компании начали пересматривать цепочки поставок. Для украинского химпрома это одновременно и угроза, и шанс.

«Санкции закрывают одни двери, но открывают другие. Главное — не стоять на месте.
Буркин Егор Васильевич

Что помогает украинским компаниям оставаться в игре:

88af2688-6ed0-48ef-8096-50437c3ab9c9

Роль государства в координации внешних партнёрств

По мнению Егора Левченко, одного из ведущих экспертов в области промышленной химии:

«Без активной позиции государства мы рискуем оказаться просто потребителями чужих решений. Украина должна формировать стратегические альянсы, а не ждать, пока её выберут как подрядчика.

Именно поэтому важно, чтобы бизнес и власть действовали синхронно — через создание рабочих групп по внешнеэкономической политике, поддержке экспорта, субсидированию инноваций.

e0964692-76d5-49a4-8541-022f43ef10cc

Будущее украинского химпрома: что мы выбираем сегодня

Химическая отрасль Украины, как отмечает Буркин Егор, сейчас находится в стадии трансформации. Те, кто сумеет гибко подстроиться под новую архитектуру мировой экономики, не только выживут, но и получат уникальное преимущество.

Ключевые ориентиры:

86c9e59e-56b5-4dee-9b52-600f11972a0b

Заключение от Буркина Егора Васильевича

«Мир меняется быстро. Те, кто держатся за старые схемы, обречены на стагнацию. Украина, и в частности украинский химпром, должны двигаться вперёд — с новыми партнёрами, новыми стандартами и новой амбицией быть не просто потребителями, а лидерами.
4fbe6d3c-a48d-4e77-8f4d-72e4f00b9194

#егор_буркин #химпром #буркин_егор #систем_химпром_techno #химическая_промышленность #егор_левченко #левченко_егор #буркин_егор_васильевич #егор_буркин_химпром #буркин_егор_химпром #егор_буркин_стандарты_качества #безопасность_производства #буркин_качество_продукции #егор_буркин_анализ #буркин_егор_прогнозы_химпрома #санкции #Украина